伯克被召去见公司的总藏，然而他受到了意想不到的接待。“你就是那位让我的公司赔了大钱的人吗？”罗伯特·约翰森问道，“好，我倒要向你表示祝贺。你能犯错误，说明你勇于冒险。而如果缺乏这种精神，我们的公司就不会有发展了。”数年之后，伯克本人成了约翰森公司的总经理，他仍牢记着前总裁的这句话。
员工发挥勇于冒险求胜的个性，就能比自己想象的做得更多更好。在勇冒风险的过程中，你就能使自己的平淡生活变成激动人心的探险经历，这种经历会不断地向你提出挑战，不断地奖赏你，也会不断地使你恢复活力，学会像狼一样勇往直前吧，不出击，怎么可能有效益呢？
根据美国人才战略专家马丁·弗斯特在《刺激员工的金方法》中的观点，可以把管理者刺激员工的方法归为下列15种：
①给他们充分施展才能的机会。
②试着委托一项重要的工作让他们去完成。
③在某项重要的决策时刻，让他们发表自己的见解。